Kalkhoff · Pon Bike Group Die echte Nachfrage hinter dem Händlerlager Kalkhoff verkauft E-Bikes und Fahrräder über Händler. paretos trennt die tatsächliche Marktnachfrage von den Sales-In-Daten und läuft dabei als Intelligence Layer auf SAP IBP. Als Nächstes kommen Händlerbestand und Replenishment dazu.
Webinar ansehen Manufacturing und Produktion
Produktion nach echter Nachfrage planen
Socrates berechnet Bedarf und Produktionspläne unter Ihren relevanten Constraints wie Personal und Maschinenkapazität. Socrates empfiehlt, Ihr Planungsteam gibt frei.
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Forecast-Genauigkeit · Faller Packaging
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Unternehmen, die mit paretos planen
Ausgangslage
Die Produktion folgt dem Plan, der Plan folgt Schätzungen
Viele Hersteller planen auf Basis von Vertriebsschätzungen und Kundenrückmeldungen. Die Folge sind oft hohe Sicherheitsbestände, gerade bei hohen Service-Level-Zielen.
Forecasts aus Schätzungen
Vertrieb und Kunden liefern die Zahlen, oft linear über das Jahr verteilt. Saisonale Muster je Produktkategorie bleiben dabei oft verborgen.
Sales-In statt Marktnachfrage
Wer über Händler verkauft, sieht oft nur, was ausgeliefert wird. Was beim Endkunden ankommt, bleibt unklar.
Planung von Hand
Personal, Nachfrage und Maschinenkapazität ändern sich laufend. Ein manuell erstellter Wochenplan kommt da kaum hinterher.
So funktioniert es
Vom Forecast zum freigegebenen Produktionsplan
- 01
Objektiver Forecast
Socrates prognostiziert den Bedarf mittel- bis langfristig aus Ihren ERP-Daten, als rollierender Forecast. Er steht als objektive zweite Meinung neben der Vertriebsschätzung.
- 02
Echte Nachfrage erkennen
Mit Händler- oder Endkundendaten, zum Beispiel Abverkaufs- oder Registrierungsdaten, trennt Socrates die tatsächliche Marktnachfrage von Sales-In-Effekten. Auch wie neue Modelle ihre Vorgänger ablösen, fließt ein.
- 03
Plan unter Constraints
Personal, Maschinenkapazität und Nachfrage fließen in einen optimierten Produktionsplan, auch in kurzen Zyklen. Socrates empfiehlt, der Mensch gibt frei.
Company Brain
Wie aus Aufträgen ein Produktionsplan wird
Aufträge, Ihre Ziele, Kapazitätsregeln und die Erfahrung aus Ihrem S&OP bilden die Grundlage Ihrer Produktionsplanung. Socrates macht daraus Ihr Company Brain: unternehmenseigen, nachvollziehbar und mit jeder Entscheidung wertvoller.
Der Forecast-Schritt, am Beispiel Faller Packaging
Daten kommen an
Historische Aufträge sowie Kunden- und Produktstruktur kommen aus dem ERP.
Forecast wird gerechnet
paretos rechnet einen rollierenden Forecast und macht die Saisonalität sichtbar, die in den oft linearen Kundenforecasts verborgen bleibt.
S&OP gibt frei
Im S&OP steht der Forecast als zweite Meinung neben der Vertriebsschätzung, das Team entscheidet.
Socrates
Entscheidungsebene
S&OP-Team & Planungs-Agent,
Hand in Hand
MenschenAgenten
Forecast Produktionsplan Chat
Vorschläge ↑ · Lernen ↓
Company Brain
Ihr Company Brain
Service-Level-Ziele, Personal, Maschinenkapazität und die Korrekturen aus Vertrieb und S&OP an einem Ort. Lernt mit jeder Freigabe.
Decision Engine
Agentic AI
Merkt sich jede Korrektur aus dem S&OP und begründet, warum der Plan so aussieht.
KontextLearnings
Expert Engines
Absatzprognose aus Aufträgen und Händlerdaten, daraus der Produktionsplan unter Kapazität und Personal. Kein LLM.
AbsatzprognoseProduktionsplanKapazität
Kontext ↑ · Lernen ↓
Lesen ↑ · Writeback ↓
Ihr Wissen
Extraktion · Verknüpfung
Wissen & Signale
Händler- und Registrierungsdaten, Saisonalität und Vertriebsschätzungen
Ihre Systeme
Connectors · Pipelines
Systeme
ERP, SAP IBP und Planungstools
Customer Story · Faller Packaging
Die zweite Meinung im S&OP
Faller Packaging fertigt Faltschachteln, Packungsbeilagen und Etiketten für Pharma und Kosmetik. Die Planung stützte sich bisher auf Schätzungen aus dem Vertrieb und Rückmeldungen der Kunden.
Heute liefert paretos im S&OP-Prozess einen objektiven Forecast auf Basis der ERP-Daten, eingeführt in vier Monaten. Kundenforecasts verlaufen oft linear über das Jahr, sagt Nils Höpker, Director Executive Projects. paretos macht die versteckte Saisonalität sichtbar.
Forecast-Genauigkeit
+50 %
Planungsgrundlage
Objektiver Forecast aus ERP-Daten
Vorher: Vertriebsschätzungen, Kundenfeedback
Planungshorizont
Bis zu 16 Monate, rollierend
Bei Faller: keine regulatorische Validierung nötig
paretos läuft bei Faller als reines Planungstool, getrennt von GMP-kritischen Prozessen wie Produktion und Chargenverfolgung. Die Anforderungen für Ihren Fall prüfen wir gemeinsam mit Ihnen.
„Dank optimierter Produktionsplanung ist es uns gelungen, die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden zu reduzieren, die Auslastung der Maschinen gleichmäßiger zu verteilen und somit die Gesamtkapazität unserer Produktionsstätte zu erhöhen.“
Weiterer Kunde
Hersteller mit Händlernetz
Funktionen
Was Ihre Planung damit bekommt
Rollierende Forecasts, mittel- bis langfristig
Sales-In und Marktnachfrage getrennt
Vorgänger-Nachfolger-Logik bei Modellwechseln
Produktionsplanung unter Personal- und Maschinenkapazität
Integration mit SAP IBP, OMP und APS
EU-Hosting, Made in Germany
Planungs-Agent bereitet den Plan vor und begründet ihn
Lernt aus jeder Korrektur im S&OP
Rückfragen zum Plan direkt im Chat
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Start und Daten
Planung und Kontrolle
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