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Decision Intelligence in der Praxis

In nur 30 Minuten lernen, wie Unternehmen mit KI-basierten Entscheidungen im Supply Chain Management effizienter werden und schneller wachsen.

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Warum Decision Intelligence

Für rund 65 % der Führungskräfte aus Fortune-500-Unternehmen sind die zunehmend komplexen Entscheidungsprozesse in ihrem Unternehmen eine der größten Herausforderungen für den Geschäftserfolg. Decision Intelligence (DI) ist das mächtigste Transformationstool, um in einem dynamischen Industrieumfeld wie dem Supply Chain Management auch zukünftig alle relevanten Business-Ziele zu erreichen:

• schnellere und bessere Entscheidungen treffen,
• Effizienz & Nachhaltigkeit steigern,
• Kosten reduzieren & Umsatz steigern,
• Planungssicherheit erhöhen und Out of Stocks vermeiden,
• Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit steigern.

Was Sie erwartet:

Erfahren Sie, wie Entscheider:innen Decision Intelligence nutzen können, um komplexe Planungs- und Vorhersageherausforderungen lösen und ungenutzte Business-Potenziale zu entdecken.

1. Komprimierter und verständlicher Marktüberblick
2. Anschaulicher Vergleich von DI zu anderen Tools und KI-basierten Ansätzen.
3. Praktische Tipps und Tricks für einen erfolgreichen Start mit DI.
4. Beispiel aus der Praxis anhand der komplexen Entscheidungsmechanismen im Supply Chain Management
5. Interaktive Tour durch das paretos-Cockpit für Entscheider:innen.



Die größte Herausforderung für Unternehmen in den kommenden Jahren ist es, die Komplexität unternehmerischer Entscheidungen zu managen. Das kann nur mit Decision Intelligence und dem Mut zum Einsatz smarter KI-Lösungen gelingen.

Host: Thorsten Heilig (CEO & Co-Founder von paretos)

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