Supply Chain College Podcast

Die Zukunft der Supply Chains: Anpassung oder Untergang? In dieser Episode diskutieren wir sechs zentrale Herausforderungen, die je nach Umgang entweder zu einem prosperierenden Erfolg oder zu beträchtlichen Störungen in den Lieferketten führen können. Die sechs Faktoren in dieser Episode vom Supply Chain College sind: Politische Instabilität, Klimawandel, "Uberisierung" der Lieferkette, Einfluss von sozialen Medien, Volatilität von Nachfrage und Angebot und der technologische Fortschritt. Eine spannende Folge, die ihr nicht verpassen dürft.

Heiko Kahrels ist ein erfahrener Experte im Bereich Supply Chain Management, der sich seit etwa zwei Jahrzehnten hauptsächlich auf die Planungsaspekte der Lieferkette spezialisiert hat. Ein kritischer Aspekt, der in der Folge erörtert wird, ist die Organisation und Instandhaltung solcher Entscheidungsplattformen. Martin Hendel und Heiko Kahrels tauchen tief in die Diskussion ein, in welcher Abteilung oder Rolle solche Entscheidungsplattformen am besten aufgehoben sind. Sie stellen fest, dass es keinen "One-Size-Fits-All"-Ansatz gibt, unterschiedliche Branchen und Anforderungen verlangen individuelle Lösungen.

Wir beginnen damit, die Bedeutung von regelmäßigen Anpassungen im S&OP-Prozess hervorzuheben. Es ist normal, dass der Prozess über die Zeit verbessert werden muss – wir besprechen daher welche Hinweise es gibt bzw. woran man erkennen kann, ob der Planungsprozess optimiert werden sollte. Regelmäßige Audits und Assessments durchführen, um Schwächen im Prozess zu identifizieren und gegebenenfalls externe Unternehmensberatungen hinzuzuziehen. Auch das erneute Erarbeiten von Vision und Mission des S&OP-Prozesses kann helfen, eine neue Richtung einzuschlagen.

Wir tauchen tief ein in das Konzept des "Potential Mining" ein: Wie technologische Fortschritte in der künstlichen Intelligenz und anderen Tools strategische Entscheidungsprozesse verbessern können, besonders in der Supply Chain. Fabian wird uns Einblicke darüber geben, wie Planer zu "Potential Miners" werden und warum es so wichtig ist, korrekte Messungen als Grundlage für realitätsnahe Optimierungen zu haben. Wir debattieren über die Herausforderungen, die beste Strategie für die Lieferkette zu finden, und wie Führungskräfte die nötige Flexibilität in Modelle einbringen können.

Wir begrüßen Dr. Malte Meistering von der Otto Group beim Supply Chain College. Er wird uns tiefe Einblicke in die vielschichtigen Geschäftsbereiche des Unternehmens geben und erklären, wie diese sich auf die Supply Chain auswirken. Wir diskutieren wie Supply Chain Strategien sowohl in Einklang mit der Firmenphilosophie gebracht als auch auf die Notwendigkeit einer effizienten oder agilen Supply Chain angepasst werden.

In der heutigen Episode haben wir einen hochinteressanten Gast: Thorsten Heilig, den CEO von paretos und Fachmann auf dem Gebiet der technologiegestützten Entscheidungsfindung. Gemeinsam tauchen wir ein in die dynamische Welt der Planungstools, sprechen über Flexibilität und Autonomie in Entscheidungsprozessen und betrachten die revolutionäre Rolle von KI-Technologien in der modernen Unternehmensführung.